主管力課程
學校沒教、從前也沒學過如何當主管，現在就由捷達優來教你
課程對象
適合經營團隊、各級主管參加。課程介紹
怎樣才算是一個好的主管?好的主管要做到哪些事?捷達優針對想成為優秀領導者的您由四個面向切入，從理論到應用，帶您變身滿分主管!01管理觀念
02會議效率
03知人善用
04績效管理
課程內容
Workshop1管理觀念
從來沒人教我如何做主管，主管該做些什麼?- 為什麼需要管理
- 正確認識自我，推己及人
- 定義主管需要做哪些事
- 如何鍛鍊身為主管必需具備的能力
Workshop2會議效率
釐清會議的主要目的，讓開會不再是言之無物- 釐清開會的目的，突破盲點
- 開會前，與會者該準備的事
- 開會中，與會者該遵守的事
- 開完會，與會者該注意的事
- 制定屬於貴公司/部門的開會守則
Workshop3知人善用
帶人帶心，除了了解他人，也要了解自己- 管理他人之前，先把自己理清楚
- 六大基本心理需求介紹
- 實際做法醍醐灌頂
- 制定關懷模式，定期檢視
Workshop4績效管理
解除對績效目標的迷思，設定值得努力的共識- 釐清制定績效目標的目的
- 好的目標需要具備那些條件
- 達成目標需要做哪些準備
- 達標之後，還可以做哪些事情
