創業夢雖然美,卻不是人人都敢真正放手「追夢」
 

創業成功的故事或許是種倖存者偏差,實際上失敗率比想像的高

 
不曉得您有沒有看過一部韓劇《Start-Up:我的新創時代》,內容是描述主角群們奮鬥創業的故事,也許網路評價對於劇情有些批評的聲音,但是其中還是有許多值得思考的部分,尤其對於想要創業或是正在創業的觀眾來說,或許會有種心有戚戚焉的共鳴感。「start-up」這個英文單字,意思是剛起步的或是新興的小型企業,與entrepreneurship有一些不同,特別是指那些具備巨大成長潛力的新企業。無論是start-up還是entrepreneurship,創業這件事情都令人心嚮往之,不用受老闆或主管的氣、自己就是自己的頭家,賺的錢也都進自己口袋,我想是很多人都憧憬的。可是現實生活中,根據經濟部中小企業處創業諮詢服務中心的統計:一般民眾創業,一年內就倒閉的機率高達90%;而存活下來的10%中,又有90%會在五年內倒閉——也就是說,在台灣,能撐過前五年的創業者,只有1%,這也是雖然許多人都羨慕「成功創業者」的生活,但絕大部分都還是選擇乖乖當一個受薪階級,終身與創業兩個字攀不上半點關係。

看清自己的立足點,明白當前需求才能避開可能的陷阱


然而,中小企業是台灣經濟成長的動力,許多名揚世界的創意與技術都萌芽於一開始不受看好的艱辛創業過程,捷達優企管近二十年來專注於協助中小企業的經營績效改善服務,除了吸收經濟起飛時期,眾多企業的豐富成功經驗,近年也協助許多中小企業在進行二代接班、或是在產業或商業模式上逐漸轉型的過程。除此之外,我們也開始與淡江大學建邦創新育成中心合作,針對新創公司或正在成長階段的事業體提供輔導與諮詢的服務,本著雙贏共好的精神,為企業提出各種解決方案,本篇文章就將稍微說明一下,在經營公司的不同時期,企業主將會碰到的不同需求、以及可能會掉入的陷阱,尤其針對「草創時期」來提供如何利用各種外部資源來滿足這些需求的建議,以更好的避開在初始經營過程中的危險性,期待能夠為即將創業或正在創業的您帶來幫助。

大致上,就如下圖所呈現的,我們可以將企業的發展週期區分成五個階段:草創期、初始成長期、高度成長期、成熟穩定期、最後是衰退期。
 

對比這張圖,您就可以大致清楚,目前自身公司所在的位置以及需求為何。如前述,有90%以上的創業者在五年內就會失敗,也就是陣亡在草創期的部分,在這個階段,除了公司設立的工商登記流程較為繁瑣、也需要評估配合的記帳士或者會計師事務所,此外還必須建立能夠穩定獲利的商業模式,以及最重要的就是確保足夠的資金與現金流。看起來雖然就是這四個非常基本的需求,似乎也不算多,但您細想,在90%的創業失敗者當中,大概可以說就是因為無法滿足這些需求才導致公司結束營業的。請留意,雖然商業模式與資金無庸置疑地在創業中是最重要的部分,但也請不要忽略了公司登記與會計帳務,草創階段公司大部分屬於沒有組織的階段,一人兼多職、老闆兼會計是很正常的事情,有時會為了圖個方便快速,在公司設立及帳務的部分只是簡單走個流程,而將心力更多的放在獲利與金流上頭,但在登記公司營業項目時,建議還是要對未來本身產業能力及資源連結做較多考量,如果只是隨便簡單設立,未來經營時有可能會遇上不同的問題。

而在會計帳務方面,捷達優企管在輔導中小企業時,不乏見到因沒有提早規劃公司應該產生最基本的財務報表,導致連企業主自己都不太清楚一整年下來有沒有賺錢的情況,並且也欠缺該有的報表,未來無法順利取得銀行融資。因此公司草創期時,捷達優非常建議可以提早與有經驗的會計師事務所及其工商登記的部門做諮詢與合作,事務所除了可以在這兩個項目上完整的協助新創公司,讓創業者心無旁鶩的在事業上進行衝刺,隨著公司規模逐漸成長,也會搭配建議適合而且合法的節稅方式,更重要的是在月費用沒有相差多少的情況下,有許多資源的會計事務所,可以提供經驗豐富的會計師與顧問,能夠在商業模式的部分從旁為創業者提出建議,使新創企業更能掌握先機、避開可能的陷阱。

在商業模式的確立過程中犯錯是正常的,重要的是確保足夠現金流

當新創企業有了堅實的後盾滿足公司設立與會計帳務需求之後,我們再來接著說明其他兩項需求如何處理:在商業模式的部分、也是最困難的部分,BMC(商業模式圖Business Model Canvas)或是價值主張圖等,都是能夠幫助使用者檢視經營計畫、做到精準定位的工具,不過事實上商業模式的摸索需要經過一連串的實際驗證,也就是不停地在現實市場上試錯,直到找到能夠創造穩定收入的利基。也因為需要承擔一定風險的試錯,在這個時期「現金」非常重要,創業者必須緊盯所有現金、妥善分配,並盡可能的降低固定成本,舉例來說,器材能用二手就不需要購買全新、考慮與人合租辦公室或店面等等,盡可能降低損益平衡點,才能避免在還沒有穩固獲利基礎前就花光手上所有的資金而黯然結束營業的下場。而在這裡,捷達優也舉出幾個取得資金的管道提供給您:

 
  1. 金融單位:如銀行信貸、中小企業信用保證基金、青年創業貸款等(注意!請避免申請民間信貸,務必要向銀行辦理,或是洽詢經濟部中小企業處協助)。
     
  2. 政府補助計畫:如SBIR計畫、A+企業創新研發淬鍊計畫、大學育成中心的產學合作等等。
     
  3. 創投基金
     
  4. 網路募資平台
     
創業大不易,即使度過了草創時期,進入成長期、穩定期後企業也都有各自的需求與問題需要處理,更要避免邁向衰退期,而我們管理顧問公司的角色,除了常見的以中立第三方的角度,提供客戶滿足常態性的公司需求,如流程與制度的建立、人員的教育訓練、資訊系統的導入等等之外,也期待能夠協助更多有志創業的人士,從剛起步就建立好觀念與基礎,為台灣中小企業帶來更多新動力、再創經濟奇蹟!