當勞動力變成稀缺資源，單靠「加薪」已不足以留人，您需要的是一套「精準的薪酬與績效聯動機制」

 

您是否也陷入了這三大經營痛點？

在與眾多客戶交流的經驗中，我們歸納出目前中小企業最頭痛的三種現狀：

一、 「職缺掛半年，投遞人數寥寥無幾」： 即使提高了薪資，點閱率依然低迷，合適的人選難尋。

二、 「老員工心寒，新舊薪資倒掛」： 基本工資連年調漲，若公司內部沒有明確調薪制度，新進員工起薪直逼資深同仁，導致中堅份子集體流失。

三、 「時薪比月薪香，員工不願轉正」： 換算下來，時薪人員的自由度與實領金額竟高於正職員工，讓企業陷入管理困難、績效難以推動的窘境。

這背後的真相是：台灣工作人口正以每年超過 20 萬人的速度遞減。 當勞動力變成稀缺資源，單靠「加薪」已不足以留人，您需要的是一套**「精準的薪酬與績效聯動機制」**。

「1 分鐘自我診斷」您的企業健康嗎？

一、 招募與市場競爭力

• [ ] 1. 職缺在人力銀行掛超過 3 個月，投遞人數卻寥寥無幾？

• [ ] 2. 應徵者在面試後，常以「無法達到心目中理想薪資」而婉拒錄取；或是公司因「無法提供應徵者所希望之理想薪資」而放棄該人員？

• [ ] 3. 是否不清楚目前產業內同職位的市場薪資行情（PR值）？

• [ ] 4. 公司的招募頁面是否僅條列工作內容，與其他同業無甚區別，難以建立獨特的徵才優勢？
   

二、 員工留任與薪資結構

• [ ] 5. 近年離職率是否有明顯提升？或公司為近三年才成立，但離職率明顯過高？

• [ ] 6. 是否出現「新進員工起薪」與「資深員工月薪」差距極小的薪資倒掛現象？

• [ ] 7. 公司內部的薪資調整主要靠「老闆感覺」，而非「明確的績效考核制度」？

• [ ] 8. 員工是否出現以下心態：「反正不管表現好壞，領的錢都差不多？」
   

三、 工時制度與營運風險

• [ ] 9. 公司是否面臨「計時人員（PT）」不願轉為「正職人員」的困擾？

• [ ] 10. 面對基本工資連續第10年調漲，公司是否清楚將來薪資成本連年上漲對企業造成的影響，並已有因應對策？
  
  診斷結果評估：
  
  勾選 0-2 項：【健康穩定】 您的組織制度相對完善，建議持續關注市場趨勢，保持領先優勢。
  勾選 3-5 項：【潛在危機】 您的企業已出現人才流失徵兆，或薪資結構、績效制度已失去競爭力，建議重新檢視組織狀況，著手進行調整。
  勾選 6 項以上：【急需轉型】 您的企業正面臨嚴峻的人才保衛戰！強烈建議立即優化薪資獎酬管理制度。
  
   

  盲目加薪不是辦法，精準診斷才是解藥

   

  如果您勾選了 3 項以上，這背後的真相不只是錢給得夠不夠，而是**「用舊的思維在管理新世代的勞動力」**。

  為了協助企業主看清病灶，我們推出 【2026 企業人才競爭力：30 分鐘專業診斷預警計畫】。

  在短短 30 分鐘的初步諮詢中，我們將協助您：
   

• 薪資競爭力定位： 對標市場數據，看清您的招募優勢在哪。

• 組織流動風險診斷： 識別現有薪資結構是否存在「激勵失效」的隱患。

• 管理盲點偵測： 評估現行考核是否具備實質留才效果。

第一步：完成您的「企業留才競爭力」深度診斷問卷並預約諮詢

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顧問小叮嚀：

• 本診斷旨在協助企業主「識別風險」，我們將提供初步風險分析與轉型方向。
• 諮詢過程完全保密，無需提供敏感財務報表。
• 若需後續系統性制度優化輔導，將於診斷後根據需求另行提案。