捷達優聊企管Podcast節目第三集，這集節目中，雅妍實踐師說明了，在捷達優的近20年來的輔導經驗裡，台灣企業最常見的六項困境。細觀這六大議題，其實不分產業、不分業種，這也是為什麼管理顧問公司在企業輔導上不會受產業的侷限。看到這裡您可能不太相信，因為每一種行業都有它本身的專業，企管顧問怎麼可能都能夠解決問題呢?就請您聽聽看這集Podcast囉。
六大企業核心議題，專業顧問如何看待？
 
  1. 管理斷層
  2. 組織缺乏向心力
  3. 個體價值感流失
  4. 執行力無法提升
  5. 核心競爭力未生根
  6. 訓練流於形式
以上六點問題，雅妍實踐師在節目中詳細地說明了發生的原因與樣態，您可以判斷一下自己的公司是否正面臨這樣的問題。
如果這幾個問題，我的企業全部都有該怎麼辦?

我們今天整理出來的這六項議題，如果您的企業都沒有，當然非常好，這是一家體質非常優良的公司；如果有一兩項，那可能稍微留意一下，做一些調整，我們相信這還是很有競爭力；如果很不幸，全部都有，那麼您可能真的必須開始對企業做出調整，因為您已經陷入了經營的困境了，但您卻可能還沒發現；或雖然發現了，卻不知道怎麼開始改變，但也無需太過著急。建議您，可以先於產業內外尋求是否有成功先例與建議，或向專業顧問進行諮詢。捷達優企管也提供免費的諮詢服務，歡迎您隨時與我們聯絡。
 
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